오늘은 시장 현상의 관점에서 대만의 광업 업계의 가격 철학을 고려해 보고자 합니다. 멀리 떨어져 있는 것처럼 들릴 수 있지만, 사실은 아닙니다. 이 주제로 첫 번째 글을 작성하는 이유는 이 현상이 매우 현실적이기 때문입니다. 소비자뿐만 아니라 지역 상인들도 이와 같은 상황을 겪게 됩니다.
지역에서 공식 생산량이 없는 크리스털 광업의 상황에서 국제 물류의 편리성, 인터넷의 국경 없는 세계, 상류 업체의 판매 모델 변화, 그리고 소비자들의 지능적인 증가로 인해 국제 광물을 얻는 것은 더 이상 어려운 일이 아닙니다.
천천히 광물에 대해 알고자 하는 사람들이 점점 늘어나면서 원산지 정보나 소비자에게 중요한 알려지지 않은 지식들이 상대적으로 중요해졌습니다. 우리 광업계에 빠져 나올 수 없는 모든 사람들은 지식 공유를 통해 빛나고 기쁨을 느끼며, 보기에 간단한 쇼핑 행위가 시장 문화가 되었습니다. 이는 대만의 광업계에 자체적인 문화 공간이 있다는 것을 의미하며, 어떤 "소비 운동"을 진행하고 있습니다.
음식이 지역화 및 생산 투명성을 추구하는 것과 마찬가지로, 크리스털 광업도 지식의 투명성을 강조하고 있습니다. 광물의 특성, 원산지의 명확성, 내용 지식의 충분성, 상인의 이미지, 심지어 이야기까지 소비자가 얻을 수 있는 모든 정보와 관련된 내용은 해당 광물의 가격에 영향을 미칩니다.
또한 소비자는 다양한 선택지와 상류 광업, 대판매자, 중간 판매자와의 접촉 기회가 있기 때문에 광업계의 소비 운동이 천천히 시작되고 있으며, 이는 "소작농 운동"과 약간 유사합니다. 점점 더 많은 사람들이 소작농의 가격을 기준으로 하여 "소비자가 더 많은 자금을 지불했는지"를 판단하여 대판매자, 중간 판매자, 상인의 가격이 합리적인지를 결정합니다.
앞에서 "소비자가 점점 더 지능적이며 국제 광물을 얻는 것은 더 이상 어렵지 않다"고 언급한 이유는 현재 대만에서 창업은 전혀 어렵지 않으며, 누구나 여가 시간에 부업을 IG로 처리할 수 있다는 사실 때문입니다. 광물을 판매하는 사람들은 사회적으로 다양한 역할을 가지고 있으며, 사무직 종업원, 학생, 가사 전담, 서비스 업종, 자유 직장인, 전문적으로 광물을 판매하는 창업자 등 다양한 신분, 사회적 지위, 소득, 생활 양식, 지역이 광물의 최종 가격에 영향을 미칩니다.
부업으로서 그들은 안정적인 수입이 있으며, "가격 태도" 자체가 전문적으로 광물을 판매하는 사람과는 다릅니다. 하지만 부업 판매자 자체로서 시장 가격 학과 경제학적 배경을 가지는 경우도 있지만, 이는 또 다른 문제로, 현재 논의에서는 포함되지 않습니다.
광물 판매를 전문적으로 하는 사람들은 더 많은 잠재 비용을 가지고 있으며, "사업 운영"의 관점에서 신중하게 고려해야 합니다. 시간을 투자(운영, 학습, 공급 업체와의 소통), 저렴한 가격으로 대량 재고 구매, 창고 문제, 작업실이 있는 경우 임대료, 전기 요금, 인력 비용, 심지어 지연 비용(판매가 오래 걸릴수록 비용이 더 커짐)은 계속해서 쌓이는 잠재 비용입니다. 또한 취미적인 수집가들은 수집한 만큼 정가로 양도하거나 할인으로 양도하지만, 절대적으로 즐기는 수집가와 상인을 비교해서 일반 소비자는 상인을 불량하게 여길 것입니다.
우리는 작은 농부의 채소 가격을 체인 슈퍼마켓의 채소 가격이 합리한지의 기준으로 삼을 수 없습니다.
그것들은 본질적으로 크게 다릅니다. 우리는 작은 농부로부터 단 하나의 작물만을 구매할 수 있지만, 슈퍼마켓에서는 다양한 요리와 관련된 농산물, 용품, 양념을 구매할 수 있습니다. 그러나 이는 슈퍼마켓의 가격이 부당하거나 악덕 상인이라는 뜻은 아닙니다. 이것은 시장 가격에 대한 차이와 경제적 지식입니다. 우리는 책방, 편의점 또는 백화점을 생각할 때 이러한 논리로 생각하지 않지만, 우리는 광물 판매자를 생각할 때 이러한 패턴을 사용합니다. 우리는 부업으로 광물을 판매하는 광물 판매자와 전문적으로 광물을 판매하는 판매자를 같은 척도로 비교할 수도 없습니다.
나는 개인적으로 각각의 측면을 무시한 상태에서 단지 가격만을 비교하는 것은 시장에서 환영받지 않는 일이라고 생각합니다. 우리는 종종 보이지 않는 그런 측면들, 상인의 입지, 숨은 비용이 광물의 최종 판매 가격에 영향을 미친다는 것을 간과합니다.
스털을 사기 위해 1,000개의 콜롬비아 화이트 크리스털을 콜롬비아의 광업 기업에 요구할 수는 없습니다. 당연히 1,000원을 주고 가까운 상인이나 동일한 원산지에서 공급받은 콜롬비아 화이트 크리스털 한 개를 구매할 것입니다. 그렇다면 우리는 100원에 1,000원을 판매하는 상인을 비도덕적인 상인이라고 어떻게 말할 수 있을까요?
일부 소비자는 말할 수 있습니다. 그러면 그런 상인은 100개를 팔면(어느 정도의 기간에 상관없이) 원가를 회수하고 이후에는 큰 이익을 얻게 되는 것이지요. 제가 말씀드리겠습니다. 맞습니다. 그렇다면 왜 모두들 이런 상인이 되지 않는 걸까요? 그건 그 상인의 능력이기 때문입니다. 그 상인은 들어오고, 과거에 유지한 고객층에게 팔 수 있고, 새로운 소비자를 유치하기 위한 지식과 지역에서 직접 공급받는 가격, 그리고 그가 스스로 획득한 많은 이점을 갖고 있습니다. 그래서 그 가격은 정당하다고 할 수 있으며, 더 높게 팔 수도 있습니다!
이렇게 긴 글을 읽어주셔서 감사합니다. 마지막으로 질문하고자 합니다:
A 상인은 광산에서 100원/개(최소 1,000개 주문), B 상인은 중간 공급업체에서 500원/개(최소 50개 주문)를 구매합니다. 시장 가격이 1,000원인 상황에서, A 상인은 비도덕적인 상인인가요?
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